政府投资审计高质量发展经验

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近年来，XX市XX区审计局认真贯彻落实省厅、市局关于规范和加强政府投资审计工作的有关要求，创新工作思路和方式方法，紧紧围绕“智慧审计”的转型方向，以“四化转型”为转型路径，以“寻根究底”的研究型思维，借助现代科技为审计工作做支撑，坚持“精准发现问题、精确解决问题、精明预防问题”，推动审计工作从追求多数量外延式增长向追求高质量内涵式发展转型，从单纯人力经验驱动型向全面智慧科技驱动型转型，从“紧盯一事一域、局部健康”向“提出共性方案、全域提升”转型。

一、审计体制向规范化转型

2022年以来，XX区审计局建立“三化合一”工作模式，以机构专门化、队伍专业化、流程规范化为抓手带动政府投资审计加快转型升级。

（一）成立专门机构，服务工作转型。2021年4月成立XX区重点建设项目审计服务中心，为局机关所属副科级公益一类事业单位，核定事业编制11名，现有人员5人。精心打造“重点项目审计服务中心办公室”，以“国之大者”为定位，以新修订的《审计法》第二十三条、“三个转变”和工作流程图为墙面内容，并配备了调账室和谈话室等2个配套场所，全力营造规范化办公环境。

（二）坚持优势互补，打造专业团队。为重塑政府投资审计中心组织架构，建设一支高素质政府投资审计队伍。一方面，出台《关于建设审计专业团队的工作方案》组建专业化政府投资审计团队，由局班子成员担任团长，政府投资审计科、重点建设项目审计服务中心人员任成员。另一方面，统筹使用优质社会中介机构，完善“严格准入机制、严格项目分配、严格审计程序、严格廉政纪律”的“四严格”工作措施，建立中介机构履约情况负面问题清单，发挥考核结果激励机制，推动中介机构发挥专业优势特长，提高参审质量水平，主动“引智借力”，组建包括土建、安装、园林等全领域外部专家团队。

（三）实行流程再造，规范业务管理。2017年拉开政府投资审计转型序幕后，XX区审计局主动开展XX区法规、制度、规范性文件专项清理工作，对不符合规定的建议及时废止，审计人员全部从指挥部等议事协调机构退出。结合局内政府投资审计工作实际梳理了XX区重点建设项目审计工作流程，制定了《XX区重点建设项目竣工决算审计操作规程》《XX区审计局聘用外部机构和人员参与审计工作管理办法》。建立“审计日志……