在“提升理念、找准定位,推进新型建材产业突破”专题协商会上的讲话

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在“提升理念、找准定位,推进新型建材产业突破”专题协商会上的讲话
在“提升理念、找准定位,推进新型建材产业突破”专题协商会上的讲话各位政协委员、企业家朋友、同志们:
今天,我们这次会议总的目的,就是如何统一思想、凝聚共识,焕发企业内生创新动力,促进建材产业向“新”发展。
因为我们是新型建材,首先,我想讲一下新型建材的整体工作思路。
一、明确“三足鼎立”发展布局
刚才,X主任提到“一南一北”,这是昨天我们商议的。后来想想不够确切,因为园区还有这么多家建材企业,正好构成“三足鼎立”的格局。“第一足”即园区现有的21家建材企业,规模相对比较大。这些企业怎么发展?一是在现有基础上不断加强自身发展;二是在县域范围内寻找上下游企业,谋求合作发展、共同发展,这是“联合棋”。“第二足”即以X乡为主,分为两个板块,一是现有大部分企业属于传统的基础原材料小微企业,这是基础,也是现状,如果没有新产业的植入,很难改变;二是中达集团现有600多亩闲置土地,我们正在研究如何盘活,谋求作为新型建材产业基地进行突破。新型建材产业要想大发展,必须有突破性的产业入驻。如果没有新产业入驻,就不可能实现新型建材产业突破。这是一个重要的阵地。我们也在探讨招商,与深圳某集团公司、宁晋电缆等都在对接,包括提出的要针对国内顶尖的建材行业、特别是装配式建材行业这一新领域,作为下一步招商的重点,这是“转型棋”。“第三足”即大孟村镇、内丘镇个别村,立足X、X
1.5亿吨煤矸石资源,如何“变废为宝”,开展专项招商,求得新材料、新产业、新建材的重大突破,这是“创新棋”。
上周,X主席和X镇长专门到X、X考察建材项目,中国能建集团将在X投资70亿元建项目,年消耗1000万吨煤矸石。刚才,X讲了中国能建及子公司的一些先进发展理念。我们作为规上企业和小微企业,如何引入新的理念来支撑、发展、壮大自己,这个至关重要。有个建材企业说,我们只有10个人。不怕你的企业小,也不怕人少,只要有自己的发展理念,能找准发展的方向和定位,就能不断发展壮大。
现有建材产业“三足鼎立”这样一个布局,哪块儿也不能丢。工业园区也很难再入驻其他建材企业项目。园区和相关乡镇的负责同志都要深入思考一下,我们现有企业怎么做大做强,应提上重要议事日程。
二……
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