在2025年全市基层社会治理现代化推进会上的经验交流发言

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在2025年全市基层社会治理现代化推进会上的经验交流发言
在2025年全市基层社会治理现代化推进会上的经验交流发言各位领导、同志们：
近年来，XX县深入贯彻落实新时代“枫桥经验”，以综治中心规范化建设为抓手，通过整合资源、创新机制、凝聚合力，积极探索“一站式受理、一揽子调处、全链条解决”的基层治理新模式。实践证明，这一模式有效提升了基层治理效能，现结合工作实际，将主要做法汇报如下。
一、强化基础保障，筑牢基层治理根基
基层治理效能的提升，离不开坚实的基础支撑。XX县深刻认识到这一点，从综治中心建设、资源整合、科技赋能等方面精准发力，为基层治理现代化筑牢根基。
（一）推进中心建设标准化。一是健全规划体系。坚持市县两级统筹谋划，制定《XX县综治中心规范化建设实施方案》，明确建设目标、时间节点及责任分工，构建起科学规范的组织体系。通过系统化部署，确保综治中心建设有章可循、有序推进，为后续工作开展奠定坚实基础。二是规范功能布局。以“一站式服务”为导向，科学设置11个功能分区，实现服务功能集成化。各功能区既各司其职，又相互协作，形成高效运转的工作格局。三是完善制度机制。建立健全综治中心运行管理制度，规范工作流程，明确岗位职责，确保综治中心运行规范化、制度化，有效提升服务效能。
（二）促进资源力量协同化。一是创新融合模式。采用“1＋N”融合模式，整合信访、法院、公安等12个部门力量，以“常驻＋轮驻＋随驻”方式入驻综治中心，配备专业人员24名。通过这种方式，实现部门资源共享、优势互补，形成矛盾纠纷化解合力。二是优化服务流程。针对婚恋家庭、劳动社保等19类矛盾纠纷，建立精准分流机制，确保矛盾纠纷能够及时、有效地得到处理。同时，明确各部门职责，避免推诿扯皮现象发生。三是强化协同联动。构建“综治中心搭台、入驻部门唱戏”的工作机制，加强部门间沟通协作，实现信息互通、工作联动，切实提高矛盾纠纷化解效率。
（三）推动科技赋能数字化。一是加大硬件投入。持续加大资金投入力度，升级改造综治中心硬件设施，为信息化建设提供坚实的物质基础。通过改善办公条件，提升综治中心的服务承载能力。二是推进平台建设。同步推进信息化平台建设，制定《社会治安综合治理数据共享管理办法》，打破部门数据壁垒。整合公安……