XX市人民医院2025年上半年工作总结的报告

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XX市人民医院2025年上半年工作总结的报告
XX市人民医院2025年上半年工作总结的报告2025年上半年,我院在市委、市政府及市卫健委的坚强领导下,坚持以人民健康为中心,紧密围绕年初制定的“八大重点工作”任务,以“厚德精医、求实创新”的院训为指引,凝心聚力,攻坚克难,统筹推进医疗服务、学科建设、运营管理、改革发展等各项工作,实现了“一院两区”高质量发展的良好开局。现将上半年主要工作总结如下:
一、核心业务指标稳中有进,医疗服务承载力持续增强
2025年上半年,我院在顺利完成XX院区主体搬迁、实现“一院两区”一体化高效运行的基础上,医疗服务各项核心指标呈现稳健增长态势,服务能力与运行效率显著提升。
(一)医疗业务量质齐升,区域中心地位巩固
在上年度业务量创下历史新高的基础上,我院继续保持强劲发展动能。2024年,全院门急诊人次达129.23万,出院人次7万,手术操作台次2.66万,同比分别增长2.2%、5.2%和1.9%。进入2025年,这一增长趋势得以延续和深化。据初步统计,2025年1月至6月,全院门急诊服务总人次预计超过66万,同比增长约2.5%;完成出院患者约3.6万人次,同比增长约5.5%;开展各类手术及操作约1.38万台次,同比增长约3%。这些数据显示,随着XX院区服务功能的全面释放和市民就医需求的持续增长,我院作为区域医疗中心的辐射力和吸引力进一步增强。
(二)“一院两区”布局优化,资源配置效率提升
上半年,我院持续优化“一院两区”的功能布局与资源配置。XX院区二期工程投入使用后,新增床位得到高效利用,院区开放床位稳定在1250张,全院总开放床位达到1736张。上半年,XX院区床位使用率持续保持在90%以上的较高水平,有效缓解了主城区医疗资源紧张的局面。同时,XX院区院前急救分站功能日趋成熟,上半年月均处理急诊量稳定在2000余人次以上,极大提升了城东片区的急危重症救治响应速度与能力。两个院区在学科布局、人员调配、设备共享等方面实现了一体化管理和同质化服务,资源协同效应日益凸显。
二、党建引领筑牢发展根基,现代医院治理体系日臻完善
我院党委始终坚持以高质量党建引领医院高质量发展,将党的领导深度融入医院治理各环节,为医院改革发展提供了坚强的政治……
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