在2025年集团巡察整改专项工作会议上的讲话

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在2025年集团巡察整改专项工作会议上的讲话
在2025年集团巡察整改专项工作会议上的讲话　　同志们:
　　今天,我们在这里召开集团巡察整改专项工作会议。这次会议的召开,是经过集团党委慎重研究决定的,是一次极其重要的会议。会议的主要任务,是深入传达学习*市委、*市政府关于国资国企巡察整改工作的最新会议精神,全面审视集团当前巡察整改工作的进展与不足,并对下一阶段的整改攻坚任务进行再动员、再部署、再压实。今天参会的,都是集团领导班子成员和各关键部门、核心子公司的主要负责同志。大家都是集团改革发展的“关键少数”,也是这次巡察整改工作的核心责任人。因此,希望大家能以高度的政治自觉和强烈的责任担当,集中精力,认真听、认真想,把会议精神不折不扣地传达下去、落实到位。
　　下面,我讲四点意见。
　　一、提高政治站位,深刻认识巡察整改的极端重要性与紧迫性
　　巡察是政治巡察,是上级党组织对下级党组织履行党的领导职能责任的政治监督。巡察发现的问题,绝不是简单的业务问题、管理问题,其本质是政治问题,反映的是我们的政治站位、政治担当、政治能力。抓好巡察整改,不仅是对巡察组负责,更是对*市委负责,对集团全体干部职工负责,对集团长远健康发展负责。这是一项必须完成、不容许任何折扣的重大政治任务。
　　从巡察反馈的情况看,问题是严肃的,教训是深刻的。巡察组指出的问题,一针见血、切中要害,为我们敲响了警钟。这些问题,集中暴露了集团在某些领域、某些环节党的领导弱化、党的建设缺失、全面从严治党不力等深层次矛盾。比如,在贯彻落实上级决策部署方面,存在着结合实际不够紧密、措施不够具体、成效不够彰显的现象,一些重大战略部署在集团内部出现了“中梗阻”和“层层递减”的问题。在主责主业聚焦方面,部分投资项目偏离了交通基础设施建设与运营的核心轨道,存在盲目扩张、风险评估不足的倾向,直接导致集团资产负债率持续攀升,截至2025年上半年,集团整体资产负债率已达68.5%,个别子公司甚至超过了80%的警戒线,这与*市国资委提出的“严控负债规模、优化资本结构”的要求背道而驰。在工程建设领域,项目管理不规范、成本管控不严格、招投标程序执行不到位等问题依然突出,“*区域综合交通枢纽项目”的初步审计就发现,概算超支达到……