在XX公司“三抓三促”行动专项工作机制办公室主任会议上的讲话（精品）

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在XX公司“三抓三促”行动专项工作机制办公室主任会议上的讲话（精品）
在XX公司“三抓三促”行动专项工作机制办公室主任会议上的讲话（精品）同志们:
今天,公司党委决定召开这次“三抓三促”行动专项工作机制办公室主任会议,主要任务是深入学习贯彻上级重要精神,传达XX集团“三抓三促”行动推进会的核心要求,全面复盘上半年重点工作,分析当前公司发展面临的新形势、新挑战,并对下半年深化“三抓三促”行动、确保全年目标任务圆满完成进行再动员、再部署。
今年是实现“十四五”规划目标的攻坚之年,也是为“十五五”发展谋篇布局、夯实基础的关键之年。公司正处在产业转型升级、管理提质增效、发展动能转换的深度变革期。在这样的背景下,持续深化“三抓三促”行动,其意义比以往任何时候都更加重大,其要求也比以往任何时候都更加紧迫。下面,我讲三点意见。
一、客观总结,正视差距,清醒认识深化“三抓三促”行动的现实紧迫性
今年上半年,面对复杂严峻的外部经济环境和艰巨繁重的改革发展任务,公司上下认真贯彻落实党委的各项决策部署,以“三抓三促”行动为总牵引,围绕年度生产经营目标,攻坚克难,砥砺奋进,各项工作取得了来之不易的阶段性成果。
在抓学习、促提升方面,全体干部职工的理论武装和专业素养得到了新加强。通过党委理论学习中心组领学、支部“三会一课”研学、专题培训深学等多种形式,对新时代党的创新理论、现代农业发展趋势、精益管理知识的学习不断深化。广大干部特别是年轻干部,在应对市场变化、应用农业新技术、化解复杂矛盾中的能力有所提升,思想观念和知识结构正在发生积极转变。
在抓执行、促落实方面,公司重点工作的推进力度得到了新增强。上半年,公司实现主营业务收入同比增长7.2%,利润总额超额完成序时进度的5个百分点。粮食总产量稳定在16万吨以上,其中优质小麦单产提升了4%。XX全生物降解地膜应用项目一期工程顺利完工,XX精准配肥站建设项目已完成主体结构封顶,为后续发展积蓄了动能。这些指标的背后,是各单位、各部室闻令而动、狠抓落实的直接体现。
在抓效能、促发展方面,公司整体运营的质量效益得到了新提高。通过持续优化生产流程、强化成本管控,上半年公司亩均综合成本同比下降约3.5%,实现了“降本增效专项行动”的阶段性目标。在安……