在省国资委党委国有企业改革深化提升行动高质量收官工作部署会议上的讲话

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在省国资委党委国有企业改革深化提升行动高质量收官工作部署会议上的讲话
在省国资委党委国有企业改革深化提升行动高质量收官工作部署会议上的讲话同志们：
在新时代经济高质量发展的壮阔征程中，国有企业始终肩负着举足轻重的使命。当前，我们正处于国企改革深化提升行动的收官关键节点，这既是对过往改革成果的全面检验，更是为未来国企发展筑牢根基、蓄势赋能的重要契机。自国企改革深化提升行动开展以来，我省国资国企系统坚决贯彻党中央、国务院决策部署，紧扣增强核心功能、提升核心竞争力这一主线，在改革的浪潮中勇毅前行，诸多领域实现突破性进展，为全省经济社会发展提供了坚实支撑。然而，行百里者半九十，收官阶段任务艰巨、挑战众多，容不得丝毫懈怠。我们必须以更加坚定的决心、更加有力的举措，全力以赴推动改革任务落地见效，确保高质量收官，开创我省国有企业发展的崭新局面。
一、聚焦结构优化，重塑国有经济布局“新版图”
国有经济布局结构优化是国企改革深化提升行动的关键任务，关乎国有资本功能的充分发挥与国有企业核心竞争力的增强。在收官之年，我们要精准发力，推动国有资本向重点领域和关键环节集中，打造契合我省发展战略、引领产业升级的国有经济布局“新版图”。
（一）纵深推进战略性重组，打造行业“领航舰”。持续深化国有企业战略性重组，是优化国有经济布局、提升产业集中度的重要路径。一方面，要立足全省产业发展大局，围绕我省支柱产业、战略性新兴产业，打破企业间、区域间的壁垒，推动资源向优势企业集聚。例如，在装备制造领域，整合分散的国有制造企业，集中优势资源攻克高端装备核心技术，打造具有国际竞争力的装备制造集团，提升我省在该领域的话语权。另一方面，要注重重组后的深度融合，从战略协同、业务整合、管理统一等多维度入手，避免“形合神离”。通过统一战略规划，明确新集团在行业中的定位与发展方向；整合业务流程，消除重复建设与内部竞争，实现资源共享、优势互补，真正将重组后的企业打造成行业“领航舰”，引领产业高质量发展。
（二）大力开展专业化整合，锻造产业“强链条”。专业化整合是提高国有资本配置效率、提升企业核心竞争力的有效手段。要聚焦主责主业，对省属企业内部及省属企业之间同质化业务进行全面梳理、深度整合。在能源产业，整合煤炭、电力……