关于XX银行XX分行2025年上半年金融服务乡村振兴工作的情况报告（精品）

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关于XX银行XX分行2025年上半年金融服务乡村振兴工作的情况报告（精品）
关于XX银行XX分行2025年上半年金融服务乡村振兴工作的情况报告（精品）2025年上半年,在国家全面推进乡村振兴战略的宏观背景下,XX银行XX分行坚决贯彻落实中央及总行关于金融支持“三农”发展的决策部署,立足XX地区域实际,以高度的政治责任感和历史使命感,将金融资源精准滴灌于乡村发展的关键领域与薄弱环节。分行聚焦XX市XX街道XX村、XX村等结对帮扶点,通过系统性、多维度的工作举措,有效探索并实践了一条具有区域特色的金融助农新路径,取得了显著的阶段性成效。本报告旨在对上半年相关工作进行系统梳理、总结评估,并为下一阶段工作提供决策参考。
一、总体工作部署与推进概况
2025年伊始,分行将服务乡村振兴确立为年度核心战略任务之一,成立了由分行主要领导挂帅的乡村振兴工作领导小组,并组建“乡村振兴先锋队”作为一线执行单元。上半年,分行以“摸清底数、精准施策、闭环管理”为工作原则,全面铺开在XX市的乡村振兴金融服务。
根据内部数据初步统计,截至2025年6月30日,分行涉农贷款余额达到7.8亿元,较年初增长15.2%。其中,普惠型涉农贷款余额4.5亿元,上半年累计投放相关贷款128笔,总金额达9,600万元,惠及农户及新型农业经营主体超过500户。这些数据指标的稳健增长,为分行在XX地区的乡村振兴工作中注入了强劲动力,也为当地农业农村现代化建设提供了坚实的金融支撑。
二、核心举措与实践探索
分行秉持“扶真贫、真扶贫”的理念,摒弃“大水漫灌”式的传统模式,着力在“精准”二字上做文章,形成了一套行之有效的组合策略。
(一)深入基层精准调研奠定帮扶工作坚实基础
决策的科学性源于调研的深入性。春季农业生产关键期,分行领导班子成员带领“乡村振兴先锋队”先后三次深入XX市XX街道的XX村与XX村进行实地走访调研。工作队摒弃传统会议形式,通过深入田间地头,在草莓大棚、葡萄架下与村民直接交流,并创新性地组织了多场“板凳会”和“院坝会”,与村民促膝长谈。
通过这种“沉浸式”调研,工作队全面掌握了当地特色农业的种植规模、技术水平、市场销售及产业链延伸等一手信息。在此过程中,共收集到涵盖产业发展、基础设施、信贷需……