在XX人寿XX中支二季度风险监测分析会上的总结讲话（精品）

	老金范文，海量公文素材资料，下载网址:www.laojin123.com，润笔请加微：liaoda199。
在XX人寿XX中支二季度风险监测分析会上的总结讲话（精品）
在XX人寿XX中支二季度风险监测分析会上的总结讲话（精品）同志们:
今天召开的二季度风险监测分析会,是一次非常及时、非常必要的会议。刚才,风险管理部门通报了二季度整体风险监测指标情况,相关部门对亮起的“红色警报”进行了深入的剖析,提出了初步的整改思路。整体来看,会议开得严肃、认真、深刻,达到了预期目的。这次会议既是一次全面的风险“会诊”,更是一次深刻的经营“体检”,也是一次面向未来的工作“部署”。下面,结合大家的发言和公司当前面临的形势,我讲三点意见。
一、保持清醒认知,深刻把握当前风险防控的严峻性与复杂性
今年以来,面对复杂多变的外部经济环境和日趋激烈的行业竞争态势,XX中支全体同仁上下一心,迎难而上,在业务发展、市场开拓、服务地方等方面取得了一定的成绩,主体经营指标基本符合预期,大部分风险监测指标也处在“绿色”的安全区域内。这一点必须予以肯定。
但是,成绩面前,更要保持一份清醒与冷静。从刚才通报的数据看,风险底板并非高枕无忧。部分核心业务指标亮起的“红色警报”,就像仪表盘上闪烁的警告灯,清晰地揭示了我们在高速发展中潜藏的深层次矛盾和问题。特别是销售行为可回溯、客户投诉率、综合退保率等几项关键指标,不仅超出了预警阈值,而且呈现出边际加剧的趋势。刚才,销售部和客户服务部的同志也作了分析,问题表现在一线,根子在管理;风险暴露在终端,源头在体系。这些问题如果不能得到及时、有效、彻底的解决,就不仅仅是影响几项业务指标,而是会动摇我们生存发展的根基,侵蚀我们多年来在XX市场辛苦建立起来的品牌信誉,辜负XX市委市政府和百万客户的信任与托付。
当前,金融工作的政治性、人民性被提到了前所未有的高度。防范化解金融风险,特别是守住不发生系统性风险的底线,是金融工作的永恒主题,也是我们保险机构作为金融体系“稳定器”和“压舱石”必须肩负起的重大政治责任。因此,全体干部员工,尤其是各级管理人员,必须从思想深处摒弃“重业务、轻风险”的惯性思维,杜绝“发展中解决问题”的侥幸心态,破除“风险事件是小概率”的麻痹思想。要深刻认识到,风险防控不是业务发展的“刹车片”,而是高质量发展的“安全带”;合规经营不是束缚手脚的“紧箍咒”,而……