国企党委2025年前三季度文化建设工作总结

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国企党委2025年前三季度文化建设工作总结
国企党委2025年前三季度文化建设工作总结　　今年以来，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习实践习近平文化思想，落实集团企业文化核心价值观，紧紧围绕公司生产经营和改革发展大局，通过“党建+文化”深度融合，为企业高质量发展凝聚强大的精神力量。
　　一、主要工作情况
　　（一）系统谋划构筑文化建设四梁八柱。公司党委深入贯彻学习习近平文化思想，结合企业实际，制定了“企业文化新八条”。其内容涵盖企业使命、企业宗旨、企业愿景、核心价值观、企业精神、文化理念、社会责任、品牌形象等八方面的内容，并以“新八条”为核心构筑起党建文化体系的四梁八柱，为人才强企奠定坚实基础。一是以文聚人，提高企业竞争力。公司党委以企业文化“新八条”为引领，着力打造区域领先、省内一流的综合性科技服务型企业集团。修订完善了《人才引进实施办法》、制定了《人才队伍建设发展规划（2025-2028）》，把“创新为魂、质量为本、责任为基、协同共赢”核心价值观作为选人用人的依据之一，并引进了一大批政治素质硬、技术能力强的优秀人才，进一步充实人才队伍，提高企业竞争力。二是以文化人，增强企业凝聚力。公司党委坚持问题导向，针对大量引进成熟人才后缺乏系统化党建文化引领、出现思想松散、协同乏力现象的问题，以企业文化“新八条”为价值引领，通过开展入司职工培训、师徒签约等活动，帮助职工了解企业文化；同时常态化落实节日慰问、职工福利、困难职工帮扶等工作，切实提升职工归属感。三是以文育人，激活企业内生动力。公司党委坚持“科技赋能发展、匠心筑造品质”的企业使命。立足企业高质量发展需求，健全人才培养体系。对于高校毕业生，建立“一年专业入门、三年业务能手、五年独当一面”的“135”进阶路径；对于成熟人才，建立“三个月专业融通、六个月文化认同、一年完全适应”的“361”融合计划。同时制定《员工职业生涯规划与培养手册》、建立导师专家库，进一步提升以文育人落地成效，激活企业内生动力。
　　（二）双向融合激发生产经营新动能。公司党委坚持党建文化与生产经营双向融合，结合“恪守忠心、秉持公心、永葆真心”的价值文化，构建了以党建文化为枢纽的双向融合模式，助力生产经营稳增长。一……