在XX集团有限公司整顿作风、提升工作效能动员会暨党支部工作会议上的讲话（精品）

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在XX集团有限公司整顿作风、提升工作效能动员会暨党支部工作会议上的讲话（精品）
在XX集团有限公司整顿作风、提升工作效能动员会暨党支部工作会议上的讲话（精品）同志们:
今天,集团党委在这里召开一个十分重要的会议,既是整顿作风、提升工作效能的动员会,也是一次专题党支部工作会议。会议的主题,就是“整顿作风、提升工作效能”。之所以选择在当前这个时间节点,召开这样一次高规格、高标准的会议,目的非常明确,就是要深入贯彻落实中央八项规定精神,紧密围绕XX股份下达的年度目标和集团正在推进的“百日攻坚”行动部署,通过一场深刻的、触及灵魂的作风纪律整顿,为集团在复杂严峻的市场环境中稳健运营和实现高质量发展,提供最坚强、最可靠的纪律保障与作风保障。
刚才,相关同志已经就《整顿作风、提升工作效能实施方案》进行了宣贯。方案内容详实、措施具体、要求明确,希望同志们认真学习领会,关键是要不折不扣地抓好贯彻执行。下面,结合集团当前面临的形势和下一步的工作,我讲三点意见。
一、认清形势,统一思想,深刻领会作风整顿与效能提升的极端重要性
进入2025年以来,全球宏观经济环境的复杂性、严峻性和不确定性持续上升。地缘政治风险、供应链持续性挑战、以及关键原材料价格波动等外部压力,对我们所处的先进制造业领域构成了前所未有的冲击。在这样的大背景下,集团全体干部职工顶住压力、迎难而上,取得了一些来之不易的成绩。截至今年第三季度,我们的营业收入实现了约3%的同比增长,部分重点型号产品的产量也基本达到了预期进度。这些成绩的取得,凝聚着在座各位以及全集团广大员工的心血和汗水,值得充分肯定。
但是,同志们,我们必须清醒地、毫无回避地看到成绩单的另一面。在营收微增的同时,我们的净利润却出现了约5%的同比下滑。这背后反映出的,是成本与市场双重挤压下的盈利能力减弱问题,是“增收不增利”的现实困境。更值得我们警惕的,是隐藏在这些财务数据之下的深层次问题,这些问题主要集中在内部管理和工作作风层面。
一是“慢”的问题依然突出。一些部门、一些干部对市场变化的反应速度不够快,决策流程过长,内部沟通壁垒重重。一个需要多部门协同的项目,审批环节层层加码,公文旅行一圈下来,市场的黄金窗口期早已错过。这种“慢”的节奏,在瞬息万变的市……