在XX社区2025年第四季度工作会议上的讲话（精品）

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在XX社区2025年第四季度工作会议上的讲话（精品）
在XX社区2025年第四季度工作会议上的讲话（精品）同志们:
今天,我们在这里召开XX社区2025年第四季度工作会议,主要任务是全面总结前三季度的工作,深刻分析当前社区治理面临的形势与挑战,并对第四季度的各项重点任务进行再动员、再部署。时至岁末,第四季度是承前启后的关键期,既是决定全年工作成败的收官冲刺阶段,也是谋划明年发展布局的奠基起步阶段。希望通过这次会议,能够让大家进一步统一思想、凝聚共识、压实责任,以决战决胜的姿态,全力冲刺,确保年度各项目标任务圆满完成。
下面,结合社区前三季度的实践和第四季度的重点工作,我讲五点意见。
一、回顾前三季度工作,在肯定成绩中坚定发展信心
今年以来,在区委区政府的坚强领导下,XX社区党委带领全体干部职工,紧紧围绕年初制定的工作目标,坚持以党建为引领,以提升居民幸福感、获得感、安全感为核心,各项工作取得了扎实成效。
一是党的领导核心作用持续强化。我们始终将政治建设摆在首位,深入学习贯彻党的二十大精神和系列重要讲话精神,不断巩固拓展主题教育成果。社区各级党组织和广大党员干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力得到显著提升。通过深化“党建+”引领模式,将党建工作与文明城区创建、基层治理、民生服务等中心工作深度融合,党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用在基层一线得到了充分彰显。
二是基层治理体系建设取得新突破。我们聚焦超大城市基层治理现代化,在深化“红色物业”和健全“三驾马车”协同治理机制上迈出了坚实步伐。今年第一季度,我们成功召开了物业服务综合评价通报会,并启动了“区域物业联盟”项目旨在通过党建引领、组织赋能、智慧赋能等方式,推动物业企业从被动管理者向主动服务者、从单一服务提供方向多元治理参与方转变。目前,社区内党组织、居委会、业委会、物业公司的“四方联动”议事协调机制已初步建立,“红色议事厅”“红色管家”等一批可复制的服务模式正在培育和推广,有效化解了一批长期存在的停车难、电梯维修、环境卫生等治理难题。
三是民生服务供给质量稳步提升。我们坚持把保障和改善民生作为一切工作的出发点和落脚点。依据年度财政项目支出计划,稳步推进了社区综合创建、公建配套设施维护、环境改造等一……