县委巡察办主任在全市县区党委巡察办主任座谈会上的交流发言

	老金范文，海量公文素材资料，下载网址:www.laojin123.com，润笔请加微：liaoda199。
县委巡察办主任在全市县区党委巡察办主任座谈会上的交流发言
县委巡察办主任在全市县区党委巡察办主任座谈会上的交流发言尊敬的各位领导，同志们：
大家好！按照会议安排，我从四个方面汇报*县巡察工作，不妥之处，恳请批评指正。
一、聚焦精准画像，以“三化”举措提升巡察质效，让政治监督“见人见事见成效”
巡察的本质是政治监督，核心是发现问题、形成震慑。我们始终坚持把“精准”二字贯穿巡察全过程，通过“清单化”备巡、“靶向化”巡审、“专业化”研判，让巡察“探头”更亮、“利剑”更利。
一是备巡清单化，破解“巡什么、怎么巡”的难题。每轮巡察前，我们都会组建“巡前调研专班”，围绕被巡察单位的职能职责、行业特点，开展“三必研”：必研上级决策部署在该领域的落实要求，必研近三年信访举报、审计监督、执纪执法等方面的问题线索，必研群众反映强烈的“急难愁盼”事项。在此基础上，制定“1+N”巡察清单，“1”即政治监督共性清单，明确“两个维护”“四个意识”等方面的核心监督要点；“N”即针对不同领域、不同类型单位的个性清单，比如对乡镇巡察侧重巩固拓展脱贫攻坚成果、乡村振兴战略实施等内容，对县直部门巡察侧重职能履行、作风建设等内容。去年以来，我们累计制定个性化清单28份，梳理监督要点156项，让巡察组带着“问题清单”去、盯着“重点任务”巡，有效避免了“大水漫灌”“漫无目的”的问题。
二是巡审靶向化，破解“问题找不准、挖不深”的难题。针对基层单位资金使用、项目建设等领域问题易发多发的特点，我们创新推行“巡察+审计”联动模式，每轮巡察都从县审计局抽调2-3名业务骨干编入巡察组，成立“巡审联动小组”，同步开展巡察监督与专项审计。在对某乡镇巡察时，巡审小组通过比对财政供养人员名单与社保缴费记录，发现该乡镇存在“虚报冒领社保补贴”问题；通过核查扶贫项目资金流向，发现“个别项目资金闲置未及时发挥效益”等问题，最终推动整改问题12个，追回资金86万元。这种“巡察看政治、审计查业务”的联动机制，既发挥了巡察的政治引领作用，又借助了审计的专业优势，实现了“1+1>2”的监督效果。去年以来，通过巡审联动，我们累计发现违规使用资金、项目监管不到位等问题45个，推动建立健全制度23项。
三是研判专业化，破解“问题定……