农商银行2025年三季度经营形势分析会

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农商银行2025年三季度经营形势分析会
农商银行2025年三季度经营形势分析会深入分析了当前内外环境与行业生态,结合农商联合银行改革实际,明确了全面转型升级重点要遵循把握的五条思路与策略,即在政绩观上处理好“显绩”与“潜绩”的关系、在改革观上坚持好“守正”与“创新”的统一、在发展观上平衡好“当前”与“长远”的协同、在风险观上统筹好“治标”与“治本”的结合、在群众观上落实好“上行”与“下效”的联动,并就全力抓好四季度重点工作提出六点要求,即以“强”的党建统领决战决胜、以“优”的业绩夯实收官之基、以“严”的管控护航稳健经营、以“活”的机制激发攻坚动力、以“精”的管理优化发展生态、以“宏”的蓝图规划未来布局。
10月20日,江西全省农商银行召开2025年三季度经营形势分析会。江西农商联合银行党委书记、董事长王东升出席会议并讲话。他强调,实干为要,奋斗以成。站在历史坐标的关键交汇点上,全省农商银行要提高政治站位,拧“紧”思想、加“快”行动、做“实”基础,以舍我其谁的担当、只争朝夕的干劲、革故鼎新的勇气,全力冲刺全年目标任务,把改革“愿景图”变为“实景画”,确保“收官战”打得漂亮,“开局年”赢得精彩,向省委省政府、向股东单位、向社会大众,交上一份亮眼的“农商”答卷,为奋力谱写中国式现代化江西篇章作出新的更大贡献。
王东升指出,今年前三季度,全省农商银行积极融入金融强国建设全局,抓住深化改革的契机,以破解难题之智在探索中成长,以统筹兼顾之谋在创新中突破,以责任担当之勇在实践中奋进,规模在“量的积累”中取得“质的提升”,风控在“危的应对”中构筑“牢的堤坝”,转型在“点的突破”中汇集“面的兴起”,生态在“稳的格局”中孕育“新的活力”,在改革之年稳步实现发展之变、治理之变、生态之变。
王东升深入分析了当前内外环境与行业生态,结合农商联合银行改革实际,明确了全面转型升级重点要遵循把握的五条思路与策略,即在政绩观上处理好“显绩”与“潜绩”的关系、在改革观上坚持好“守正”与“创新”的统一、在发展观上平衡好“当前”与“长远”的协同、在风险观上统筹好“治标”与“治本”的结合、在群众观上落实好“上行”与“下效”的联动,并就全力抓好四季度重点工作提出要求。他强调:
要以“强”的党建统领决……
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