打造清廉文化品牌 构建廉明金融生态（银行）

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打造清廉文化品牌
构建廉明金融生态（银行）
打造清廉文化品牌
构建廉明金融生态（银行）近年来，东海农商银行深挖本土资源，打造“自清”清廉金融文化品牌，在强化教育培训的基础上，将廉洁教育向员工“八小时外”延伸，持续筑牢“不敢腐、不能腐、不想腐”的思想堤坝，为全行高质量发展注入强劲“廉动力”。
构建“常态化”教育体系，提升教育实效性。建立“三会四课”警示教育机制，分层分类、靶向施教，将警示教育贯穿员工职业生涯全周期。按季召开合规案防专题会，动态分析重点领域风险；按年召开全员警示教育大会，通报、剖析典型案例，提出案防和廉洁要求；针对重点案例召开专题生活会，开展“一案五查”剖析。对新员工上好“入职第一课”，助其系好“第一粒扣子”；对拟提拔干部上好“廉洁必修课”，以廉洁谈话强化廉洁自律意识；对关键岗位员工上好“专题辅导课”，针对岗位风险进行精准辅导；对全员上好“合规反思课”，通过自评互评和“十种人”排查，增强员工“不敢腐”的自我约束力。
深化“家行联动”机制，织密廉洁防护网。创新建立“分层联访”工作机制，由领导班子、中层干部按照“下访一级”的原则，分层开展“清廉家访”活动。全面了解员工八小时外动态，通过“三个一”标准化流程（送一封感谢信、讲一次合规课、签一份承诺书）和员工家属话家常、征建议，介绍员工工作表现，宣讲“十严禁”“八不准”“执业红线”等禁止性行为，将廉洁教育融入家访全过程。2024年累计走访员工家庭655户，实现离岗、内退及病假人员全覆盖。同时，通过建立“家属助廉群”、到员工家庭走访慰问等形式，动员家属成为监督前哨，共同构筑“不能腐”的家庭廉洁“防火墙”。
打造“浸润式”文化阵地，厚植廉洁基因。挖掘本土历史文化资源，将“朱自清精神”“安峰山革命精神”融入清廉金融文化建设，发布“自清”清廉金融文化品牌，建立安峰红色展览馆，打造“廉洁文化”专题展墙，将廉洁理念与地域文化深度融合，形成独具特色的清廉金融文化矩阵。同时，依托红色教育基地开展实地教学，组织员工重走革命道路、观看廉政史料，在沉浸式体验中感悟廉洁精神内核。此外，东海农商行充分注重发挥警示教育作用，多次组织员工赴东海县委党校参观廉洁教育基地，观看违规人员“忏悔录”。2025年，组织员工观看《心存侥幸触法纪……