新时代混合所有制企业党建与经营管理的深度融合研究

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新时代混合所有制企业党建与经营管理的深度融合研究
新时代混合所有制企业党建与经营管理的深度融合研究山西煤矿机械制造股份有限公司
随着中国特色社会主义进入新时代，深化国有企业改革、全面加强党的建设被提升至前所未有的战略高度。混合所有制经济作为基本经济制度的重要实现形式，已成为盘活国有资本、促进多种所有制经济共同发展的关键路径。在此背景下，探索混合所有制企业中党的建设与经营管理的深度融合，不仅是坚持和加强党对经济工作全面领导的必然要求，亦是此类企业实现自身高质量发展的内在需求和独特优势。
本研究旨在探讨党的建设理论如何与现代企业制度、公司治理理论相融合，丰富和发展中国特色现代国有企业制度的内涵。为解决当前部分企业存在的党建工作与经营管理“两张皮”问题提供路径参考，通过深度融合将党的政治优势、组织优势转化为企业的竞争优势、发展优势，从而提升企业核心竞争力，并进一步巩固党在经济社会领域的执政基础。
一、深度融含的内在逻辑与理论依据
推动混合所有制企业党建与经营管理深度融合，并非主观意愿的强行嫁接，而是源于二者之
间存在深刻的内在统一性，构成了深度融合的坚实理论基石。
首先，二者具有根本的“目标同一性”。坚持党的领导与建立现代企业制度、追求企业高质量发展的根本目标高度一致。党的领导确保了企业发展的正确政治方向和长远战略定力，其根本宗旨是促进社会生产力发展和实现人民共同富裕。而现代企业制度的核心目标在于通过优化资源配置、提升经营效率，最终实现国有资产保值增值和企业可持续高质量发展。
其次，二者具有显著的“功能互补性”。党的独特优势与企业经营管理的现实需求天然互补、相得益彰。党组织的政治优势能够为企业重大决策提供方向指引和价值判断，确保企业发展符合国家战略；其严密的组织优势是攻坚克难、保障决策执行的强大战斗力；深入的群众工作优势则能有效凝聚人心、化解矛盾，构建和谐劳动关系，这正弥补了单纯行政管理可能带来的刚性与隔阂。
二、当前深度融合面临的挑战与困境
尽管党建与经营管理深度融合在理论上具有必然性，但在混合所有制企业的具体实践中，仍
面临诸多现实挑战，亟待深入剖析与破解。
其一，认识层面存在“分化”，融合内生动力不足。部分管理者和股东源于传统思维，对党建工作的价值存在认知……