2025年度党政主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责述职报告（精品）

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2025年度党政主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责述职报告（精品）
2025年度党政主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责述职报告（精品）2025年，本人作为XX市XX区行政审批局推进法治建设第一责任人，始终以习近平法治思想为指导，全面贯彻中央、省、市、区关于法治政府建设的决策部署，牢固树立“法治是最好的营商环境”理念，将法治建设贯穿行政审批和政务服务全过程，切实履行统筹谋划、部署推进、督促落实法治建设工作职责。现将全年履职情况述职如下，请予评议。
一、上年度问题整改落实情况
针对上年度法治建设工作中存在的问题，一是干部职工理论学习不够深入。工作人员法律知识储备还不够充足，学用结合程度不够，在对政策法规的理解应用上还需进一步加强。工作人员的业务素养有待进一步提升。二是专业人才短缺。在“市区同权”改革推进过程中，我局接手大量各部门服务事项，尤其在一些技术含量高、专业性强的服务领域，缺乏相应的专业人才，而导致服务管理和事项审批的效能受限等问题，本人牵头制定整改方案，明确整改措施、责任分工和完成时限，推动问题整改落地见效。
1.深化政策法规应用，提升行政审批依法履职实践能力。一是构建常态化学习体系，制定分层分类学习计划，定期组织政治理论、行政审批相关法律法规专题培训，邀请业务骨干、法律顾问开展授课，确保每月集中学习不少于1次，夯实理论与法律基础。二是深化学用结合实践，聚焦审批服务难点堵点问题，开展案例研讨、模拟审批等实战化训练，推动干部职工将政策法规知识转化为解决实际问题的能力，做到学以致用。三是完善考核督导机制，将理论学习、法律应用、业务实操能力纳入干部职工年度考核和绩效评价体系，建立学习成效台账，定期开展抽查检验，对学习不扎实、应用不到位的人员进行督促整改，倒逼综合素养全面提升。
2.开展定制化专业技能培训，提升现有人员业务水平。针对“市区同权”改革后专业人才短缺、高技术性审批服务效能受限的问题，XX区行政审批局聚焦现有人员能力提升与专业人才补给双向发力。一是精准开展定制化技能培训，梳理高专业度事项清单，邀请行业专家、上级业务骨干开展“一对一”实操教学，定期组织案例研讨、模拟审批实训，靶向补齐现有人员专业短板。二是拓宽人才引育渠道，建立与行业主管部门……