XX市大数据集团有限公司党委书记2025年度民主生活会个人对照检查材料(五个带头)

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XX市大数据集团有限公司党委书记2025年度民主生活会个人对照检查材料(五个带头)
XX市大数据集团有限公司党委书记2025年度民主生活会个人对照检查材料(五个带头)按照市委关于召开2025年度民主生活会的统一部署,本人紧扣“深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,全面贯彻落实党的二十届三中、四中全会精神”这一主题,会前深入学习了相关文件精神,并紧密结合深入贯彻中央八项规定精神学习教育,通过多种形式广泛征求意见建议,深入开展谈心谈话,在此基础上,围绕“五个带头”要求,深入查摆自身存在的差距和不足,深刻剖析了问题根源,明确了今后的努力方向和整改措施。现将个人对照检查情况报告如下。
一、存在的主要问题
(一)在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面
一是将党的创新理论转化为具体战略规划的敏锐性和时效性有待加强。党的二十届四中全会闭幕后,虽然第一时间组织党委中心组学习领会全会精神,深刻认识到发展“新质生产力”对于我们数据行业国有企业的方向性指引,但在如何将其迅速、精准地转化为集团“十五五”开局之年的具体行动方案和量化考核指标上,思考谋划得不够深入、不够快。例如,在制定集团2025年一季度经营目标时,相关讨论持续了近两个月,才最终将“新质生产力”贡献度细化为数据资产化率、智能化解决方案营收占比等具体KPI,这在一定程度上影响了战略部署的“先手棋”效应。
二是在面对国企改革深水区的复杂问题时,敢闯敢试的劲头有所弱化。集团作为全市数字经济发展的核心引擎,承担着深化混合所有制改革的试点任务。在推进旗下某数据应用服务子公司引入战略投资者事宜上,我个人思想上存在“求稳怕乱”的倾向。由于担心国有资产流失风险和管理模式冲突,在决策过程中反复要求进行多轮次的风险评估和背景调查,导致整个谈判周期拉长,错失了与一家拥有核心算法优势的民营科技企业进行深度股权合作的最佳窗口期,体现出在运用政治智慧破解改革难题上的魄力不足。
三是在贯彻落实上级决策部署时,有时存在“中转”思维,结合集团实际进行“再创造”的力度不够。在传达市委关于全面建设“数字政府”的最新工作要求时,我满足于在党委会上原原本本、逐字逐句地进行传达,强调了各项任务的重要性,但在如何引导各部门结合“云上XX”政务云平台二期扩容……