公司党委书记、董事长2025年度述职述廉报告

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公司党委书记、董事长2025年度述职述廉报告
公司党委书记、董事长2025年度述职述廉报告（精品）2025年是公司成立后全面起步的关键之年。一年来,我认真履行党委书记、董事长职责,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大和二十届二中、三中、四中全会精神,团结带领公司党委班子和全体员工,攻坚克难、锐意进取,推动公司在党建引领、业务拓展、团队建设等方面取得积极成效。现将有关情况报告如下:
一、履职情况
(一)坚持党的领导,把稳企业发展方向
一是强化理论武装。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,严格落实“第一议题”制度,全年组织党委理论学习中心组学习12次,深入学习习近平总书记关于数字经济、科技创新、国有企业改革发展等重要论述。第一时间传达学习党的二十届四中全会精神,组织专题研讨3次,班子成员撰写心得体会XX篇,切实把思想和行动统一到党中央决策部署上来。
二是完善治理体系。作为初创企业,我高度重视公司治理体系建设,推动建立健全党委会、董事会、经理层协调运转的治理机制。制定完善《党委议事规则》《董事会议事规则》《“三重一大”决策制度》等制度XX项,明确党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用,厘清各治理主体权责边界。全年召开党委会XX次、董事会XX次,研究重大事项XX项,做到重大决策党委先研究讨论、把关定向。
三是抓好班子建设。注重发挥班子“头雁”作用,坚持民主集中制原则,重大事项充分酝酿、集体研究。建立班子成员定期沟通机制,每月召开班子碰头会,及时交流思想、通报情况、协调工作。开好年度民主生活会,班子成员开展批评与自我批评,查摆问题XX项,制定整改措施XX条。班子整体运行顺畅、团结有力。
(二)聚焦主责主业,推动业务快速发展
一是明确战略定位。立足公司数据服务主业,组织编制《公司“十五五”发展规划》和《2025年度经营计划》,明确“立足本地、服务政企、数据赋能、创新驱动”的发展定位,确定政务数据服务、企业数字化转型、数据安全运营三大核心业务板块,为公司发展绘制清晰路线图。
二是拓展市场业务。带领团队积极对接市场,主动走访政府部门、重点企业XX家次,深入了解客户需求,挖掘业务机会。全年新签合同XX个,合同金额XX……