某社区2025年工作总结及2026年工作计划

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某社区2025年工作总结及2026年工作计划
某社区2025年工作总结及2026年工作计划时光荏苒，岁序更替。回首过去的一年，社区全体工作人员在街道办事处及上级部门的正确指导下，紧紧围绕“服务居民、造福百姓”的根本宗旨，以绣花般的细致和钉钉子的韧劲，扎实推进各项基层治理工作。我们坚持问题导向与需求导向相结合，在繁杂琐碎的日常事务中梳理脉络，在急难愁盼的民生实事中传递温度，圆满完成了全年的各项指标任务。这一年，社区面貌焕然一新，邻里关系更加和谐，服务体系日趋完善，居民的获得感、幸福感和安全感显著提升。站在辞旧迎新的节点上，我们全面盘点一年来的工作成效，深刻剖析存在的问题，并对2026年的工作进行系统规划，以期在新的一年里百尺竿头，更进一步。
一、回首过去，我们凝心聚力，绘就社区治理“实景图”
过去的一年，是社区治理效能显著提升的一年。我们坚持软硬件同步提升，通过精细化管理和人性化服务，将社区建设成为居民放心、安心、舒心的美好家园。
（一）织密网格体系，下足精细管理“绣花功”。网格化管理是社区治理的基石，我们致力于将管理触角延伸至每一个角落。这一年，我们重新梳理划分了XX个基础网格，配备了XX名专职网格员，构建起“全覆盖、无死角”的巡查网络。网格员们充分发挥“铁脚板”精神，每日穿梭于楼栋之间，累计排查并解决各类环境卫生、设施损坏等问题XX件，真正做到了“小事不出网格，大事不出社区”。通过推行“民情日记”工作法，详细记录居民的每一次诉求和反馈，建立起详实的民情台账，确保每一件居民关切的事项都能做到件件有落实、事事有回音，极大地提升了社区响应速度和处理效率。
（二）聚焦民生福祉，传递便民服务“邻里情”。服务是社区工作的核心，我们始终把提升居民生活品质作为工作的出发点。依托社区一站式服务大厅，我们优化了XX项办事流程，推行“最多跑一次”改革，让数据多跑路、群众少跑腿，全年累计接待办理各类业务XX人次。特别是在“一老一小”关爱服务上，我们倾注了大量心血，建立了高龄独居老人探访机制，定期上门提供健康监测和心理慰藉；同时，整合辖区教育资源，开设了“四点半课堂”和假期托管班，有效解决了双职工家庭的后顾之忧。通过这一系列有温度的举措，我们成功拉近了与居民的距离，让社区服务不仅……