区市场监管局2025年工作总结和2026年工作思路
老金范文,海量公文素材资料,下载网址:www.laojin123.com,润笔请加微:liaoda199。 区市场监管局2025年工作总结和2026年工作思路 区市场监管局2025年工作总结和2026年工作思路 2025年,我局坚持以一流状态打造一流业绩,制定下发《“守纪律、强监管、优服务”行动方案》,梳理53项攻坚任务,明确责任人、举措目标和时间节点等,一月一晾晒、一季一汇报、一年见分晓,推动干部形成争先创优、干事创业的良好氛围,并取得了一定成效,先后获得省市区各级领导批示肯定11次。 一、2025年度工作总结 (一)抓队伍。一是建章立制,改进作风。创新提出“五讲五争”“十准十不准”干部标准,全力塑造“政治强、业务精、作风硬”的市监铁军。6月份开展行风作风集中整治月行动,动真碰硬查改问题54个,制定整改举措76条,不断强化干部队伍纪律意识、规矩意识、服务意识和担当精神。二是上下沟通,凝聚合力。建立科所双向联动机制,推动基层所常态化报送苗头性、倾向性问题,由业务科室及时开展现场指导与协调解决,并组织定期会商和集中研讨,形成“典型案例解析”与“疑难问题指引”,促进经验交流和成果共享。同时,每半年开展一次科所双向评议,将评议结果纳入相关部门及人员的绩效考评,推动责任落实与效能提升。三是练好内功,增强本领。注重以点带面,在全局范围内构建领导示范学、书记带头学、支部研讨学、党员潜心学的“四学联动”机制,在学习中铸牢绝对忠诚。同时,构建“青蓝大讲堂”学习平台,每月常态化开展干部学习活动,由各个科所长轮流进行业务宣讲培训,攻坚监管服务难点,提升全局干部履职能力和综合素质水平。四是竞赛比拼,激发干劲。根据全年攻坚任务,每月细化工作内容,按照科、所两个层面分别开展“双一流”竞赛活动。通过竞赛破解难题,激励担当,培养比学赶超、奋勇拼搏的精神面貌。 (二)抓服务。一是积极推动市场扩容增量。通过创新开辟“办不成反映”专线、推广AI审批服务等暖心举措,有效提升群众办理商事登记的便捷度。2025年全区新设市场经营主体23443户,同比增长53.93%,增幅位居全市第一。二是赋能增效助企高质发展。纵深推进创新管理知识产权国际标准实施国家级试点,助力35家企业实现“双标同贯”,已完成全年目标,获评全省市场监管系统改革创新优秀实践。带领企业主导制定国家标准2项、参与制修订国家标准……
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