在全市事业单位绩效考核工作汇报会上的发言
l> @page { size: 8.27in 11.69in; margin-left: 1.25in; margin-right: 1.25in; margin-top: 1in; margin-bottom: 1in } p { line-height: 115%; text-align: justify; orphans: 0; widows: 0; margin-bottom: 0.1in; direction: ltr; background: transparent } p.western { font-family: "Calibri", serif; font-size: 14pt; so-language: en-US } p.cjk { font-family: "仿宋"; font-size: 14pt; so-language: zh-CN } p.ctl { font-family: ; font-size: 12pt; so-language: ar-SA } 在全市事业单位绩效考核工作汇报会上的发言 尊敬的**部长,各位领导,同志们: 近年来,*****坚持以强化事业单位公益属性、提升事业单位规范化为目标,在组织领导、考核指标、考核程序和结果运用等关键环节下功夫,专门成立县事业单位考核委员会办公室,逐步建立起一整套科学、合理的绩效考核工作机制,实现了事业单位考核全覆盖。通过考核,客观、准确地评价全县事业单位履行公益服务职责情况,促进事业单位依法规范运行,有效激发了事业单位内生动力。 一、健全考核指标,实现更科学的“考管结合” 设计全面、科学的考核指标是绩效考核成功的前提。为确保考核指标的全面性、客观性和区分度,*****将考核指标细分为共性指标、个性指标、加减分、一票否决等,并合理划分考核分值和权重,坚持定量分析和定性评价相结合以定量为主的方式,确保考核指标更科学,考核结果更具区分度。一是在共性指标上注重“突出重点”。共性指标占50分权重。重点是对事业单位登记管理、机构编制管理、宗旨和业务范围履行、信息公开等共性指标情况进行量化赋分。同时,将党建工作作为定性指标纳入考核指标,重点考核各单位政治建设情况、思想建设情况、作风建设情况和纪律建设情况,督促事业单位提高政治……
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