违规吃喝查摆问题 | |||||
党组名称:XXXX | |||||
序号 | 问题类型 | 检视存在问题 | 问题整改举措 | 问题整改时限 | 整改完成情况 |
1 | “相互吃”方面—领导干部之间违规相互吃请、搞“小圈子”、相互请托办事、说情打招呼;通过“饭局”搞政治攀附、谄上媚下、亲亲疏疏,搞站台牵线、权力寻租、利益捆绑;工作餐后违规组织、接受“二场”宴请 | 1.经排查,部分党员干部偶有参加同学会、老乡会、战友会等非家庭性质的联谊会,但并未违反有关规定(参加未经登记注册的组织、担任发起人或组织者以及编织“关系网”)未发现影响工作公正性的行为。 2.尽管部分部门、单位之前会借本地习俗如“中秋博饼”开展联谊增进感情,但仅限系统单位内部或部门内部,不涉及对外服务商,不影响正常工作秩序。 |
①加强日常教育:采取专题学习、警示教育等形式,教育引导党员干部充分认清“相互吃”的严重危害,进一步强化干部廉洁自律意识,树立正确的人际交往观念和价值观 ②严格监督管理:建立干部社交行为监督机制,对干部之间的宴请、聚会活动进行登记备案,重点关注高风险领域(工程、招采等业务资金量大)以及纪检监察对象(各级单位中层及以上人员)参与宴请、聚会、以及是否与管理服务对象存在利益关联等情况。 ③严肃执纪问责:对发现的“相互吃”行为,依规依纪严肃处理,对典型案例进行通报曝光,形成有力震慑。 |
即知即改/ 2025.12.31 |
已完成阶段性整改/ 整改中 |
2 | “吃公函”—重点整治“一函多餐”、“一餐多报”;通过虚列接待单位、人员或虚报人数等方式伪造公函违规吃喝;到下级单位、关联企业开具空白公函、虚假公函 | 1.经排查,发现202X年间下属XX单位虚构商务接待事项、虚增接待人数、虚列接待费用,用商业招待函件报销私人宴请的行为。财务部门审批不严,在申请部门未提交商务接待申请的情况下向经办人支付相关费用。 | ①规范来函接待管理:严格来函接待审批、使用、核销流程,明确来函接待开具条件和标准,严禁无函接待接待,杜绝来函接待造假、重复使用等问题。 ②严格财务审核:财务部门加强对来函接待报销的审核把关,仔细核对来函接待内容与实际接待情况,对存在疑问的报销单据进行重点核查,对违规报销坚决不予通过。 ③组织自查自纠:定期对来函接待使用和接待费用报销情况开展专项检查,及时发现和查处吃公函接待问题。 |
即知即改/ 2025.12.31 |
已完成阶段性整改/ 整改中 |
3 | 吃食堂”—单位内部食堂违规配备高档食材、酒水;将违规接待费用转移到食堂开支;以公务、商务、外事接待名义在食堂公款宴请朋友、亲属;在培训中心、驻外办事处等内部食堂违规吃喝 | 经自查,集团内部食堂管理规范,账目清晰,不存在违规提供高档食材和烟酒水、虚报食材采购费用、截留食堂经费用等行为,未组织与工作无关的聚餐活动,或邀请无关人员就餐,但在安排接待时有增加菜品数量和档次的现象。 | ①完善食堂管理制度:制定单位食堂接待标准和管理办法,明确接待范围、餐标、审批流程等,加强对食堂采购、加工、费用支出等环节的管理。 ②开展专题学习培训:结合中心组理论学习、三会一课等时机,组织党员干部学习《党政机关国内公务接待管理规定》,进一步加强对《规定》的理解和掌握。 ③加强内部监督:加强纪检、工会、内审等对食堂经营情况的不定期检查,对食堂收支情况进行审计,公开食堂账目,接受干部职工监督,防止食堂成为违规吃喝的“避风港”。 |
即知即改/ 2025.12.31 |
已完成阶段性整改/ 整改中 |
4 | “吃老板”—违规接受私营企业主等管理和服务对象安排的宴请;利用职权影响在企业内部食堂、私人会所宴请并由私营企业主买单;私营企业主“送吃喝” | 经排查,发现202X年间下属XX单位物业管理部X人接受管理服务对象安排宴请的行为,XX单位上级主管部门XX集团以对此行为相关人员进行处理,并就该事件做集团内部通报说明。 | ①加强纪律教育:定期组织领导干部开展纪律教育活动,深入学习党纪国法和国企廉政规定,通过专题讲座、警示教育等形式,强化领导干部的纪律意识,让其深刻认识到“吃老板”的严重性和危害性,做到知敬畏、存戒惧、守底线。 ②做好常态提醒:中秋、国庆等节假日前,常态开展廉政提醒谈话,组织发送廉洁短信,用温馨提醒的方式筑牢廉洁自律的思想防线。 ③构建亲清合作关系:组织开展企业间合作交流活动,明确政商交往的界限和规范,倡导构建亲清合作关系。领导干部要主动与企业保持正常的工作联系,了解企业需求,为企业排忧解难,但同时要坚守廉洁底线,杜绝违规吃喝等行为。 |
即知即改/ 2025.12.31 |
已完成阶段性整改/ 整改中 |
5 | “吃下级”—违规接受下级提供的宴请;要求下级单位支付本应由自身承担的接待费用;到基层督查、检查、考核或者调研过程中接受超规格、超标准、超范围接待;党政机关向企事业单位转嫁公务 | 经自查,集团总部及二级权属单位不存在到下级单位检查指导工作时要求超标准接待、安排无关娱乐活动、摊派接待费用等加重企业负担、滋生不正之风的行为。 | ①加强作风建设:通过开展作风整顿活动,教育引导干部树立正确的政绩观和权力观,坚决抵制吃下级的不良风气,切实减轻基层负担。 ②加强纪律教育:巩固深化党纪学习教育成果,定期组织党员干部重温《中国共产党纪律处分条例》,教育引导广大党员干部充分认清违规吃喝的严重危害和后果,时刻绷紧思想之弦。 ③畅通监督渠道:设立举报电话、邮箱等,鼓励下级单位和职工群众对吃下级问题进行监督举报,对举报线索及时进行核查处理。 |
即知即改/ 2025.12.31 |
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6 | 一桌餐—在高档小区、写字楼、烟酒专卖店、茶楼、农家乐等“一桌餐”场所违规吃喝 | 经排查,不存在部分领导干部出入私人会所、隐蔽场所,以“一桌餐”形式进行违规吃喝,逃避监督检查,搞权钱交易、权权交易等违法违纪活动;集团总部食堂包间、培训中心等封闭场所未被领导干部用于组织“一桌餐”进行不正当利益输送和违规聚会。 | ①强化社会监督:发动群众力量,鼓励对“一桌餐”问题进行举报,对提供有效线索的举报人给予奖励,形成全社会共同监督的氛围。 ②建立长效机制:加强对党员干部“八小时外”活动的监督管理,完善相关制度规定,防止“一桌餐”问题反弹回潮。 |
即知即改/ 2025.12.31 |
已完成阶段性整改/ 整改中 |
7 | 其他—套取财政资金私设“小金库”购买烟酒违规吃喝;以办公用品、会议或培训费用等虚假名义报销餐费;违规聚餐饮酒甚至酒后滋事、饮酒致死;以民俗习惯为由违规吃喝,打着庆祝传统节日的幌子违规聚餐 | 经排查,发现202X年间下属XX单位培训组通过截留收入等方式设立“小金库”,用于团队聚餐、福利发放以及支付无法正常报销的费用等,逃避财务监管;202X年间下属XX单位综合管理部通过截留收入等方式设立“小金库”,用于低价采购高档酒水,后一部分用于高价转卖一部分用于业务招待。以上行为相关责任人已受到相应处理,相关事件已在集团内部进行通报。 | ①严肃财务纪律:加强财务管理,严格执行收支两条线规定,定期开展财务审计和“小金库”专项治理,坚决查处违规设立和使用“小金库”行为。 ②强化警示教育:通过开展私设金库、酒后滋事典型案例警示教育,组织干部学习相关法律法规,增强干部的纪律意识和法律观念,杜绝违法违纪行为。 |
即知即改/ 2025.12.31 |
已完成阶段性整改/ 整改中 |