浙江省发展资产经营有限公司党委：“六融六促”以党业融合解锁转型升级“新密码”

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浙江省发展资产经营有限公司党委：“六融六促”以党业融合解锁转型升级“新密码”
浙江省发展资产经营有限公司党委：“六融六促”以党业融合解锁转型升级“新密码”　　提要：浙江省发展资产经营有限公司作为浙江省国有资本运营有限公司的全资子公司，公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，紧紧围绕“稳增长、提能级、优结构、防风险”的发展要求，秉持“服务重大战略、服务实体经济、服务国资国企”的使命担当，锚定“建强一流市场化资本运作平台、建设一流国有投资机构”的总目标，“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”，持续深化“发展红纽带”党建品牌建设，形成“六融六促”模式，成功走出一条国企党建与生产经营深度融合的有效路径，推动发挥国有资本的引领、撬动和整合作用，为助力建设浙江高质量发展建设共同富裕示范区添砖加瓦。
　　一、案例背景
　　公司党组织建立于2002年，2009年升格为党委。党委下设3个支部，建有团支部、工会等。党员中本科以上学历占比为92%，40岁以下占比为69%。高学历、海归背景、8090青年党员已占相当大比例，呈现年轻化、高学历的发展趋势。公司立足发展大局，培育“发展·红纽带”党建品牌，以党建联建为纽带，逐步摸索出国企党建创新路径。曾获2024年度国企党建创新案例，被新华网、浙江日报、浙江在线、浙江国资、《浙江共产党员》等省级以上媒体报道，“六融六促”是基于“红纽带”党建的主要内涵和价值体现。
　　二、主要做法
　　（一）坚持政治建设与公司治理相融合，促进权力运行持续规范。坚持以党的创新理论为指引，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为根本任务，严格执行“第一议题”制度，持续深化党委理论学习中心组学习、领导班子双周学、“三会一课”、主题党日等机制，推动理论学习走深走实、入脑入心。动态完善“三重一大”清单、党委前置研究讨论事项清单、党委决策事项清单等，把党委研究讨论重大事项作为董事会、经理层决策的前置程序，进一步突出党委领导核心作用。充分运用巡视、巡察整改成果，聚焦改革攻坚深化提升行动，将党的领导贯改革发展各方面全过程，持续完善权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的治理机制，公司现代企业制度建设水平持续提升。
　　（二）坚持党建引领与发展大局相融合，促进……