XX临水工程建设监理有限公司总经理2025年度述职报告2

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XX临水工程建设监理有限公司总经理2025年度述职报告2
XX临水工程建设监理有限公司总经理2025年度述职报告2　　时光荏苒，岁月如梭。2025年是公司发展进程中极不平凡的一年。面对复杂严峻的宏观经济环境、日益激烈的市场竞争以及繁重艰巨的改革发展任务，我始终坚持以高度的责任感和强烈的使命感，恪尽职守，勤勉工作，与领导班子成员一道，团结带领公司全体干部职工，以坚定的战略定力应对变局，以顽强的奋斗精神攻坚克难，以务实的行动举措推动发展。根据会议安排，现将本人2025年度履职情况报告如下，请予评议。
　　一、强化政治引领，把准企业发展方向
　　作为公司主要负责人，我深知坚持和加强党的全面领导是推动公司高质量发展的根本保证。一年来，我始终将政治建设摆在首位，持续巩固深化主题教育成果，引导全体干部职工深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，自觉在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致，确保党的路线方针政策在公司不折不扣地贯彻执行。
　　（一）深化理论武装，筑牢思想根基。坚持将理论学习作为首要任务，通过“三会一课”、理论学习中心组学习、专题研讨等形式，组织干部职工深入学习党的创新理论、重要会议精神以及国家关于基础设施建设、工程监理行业发展的系列决策部署。引导大家胸怀“国之大者”，将公司发展融入国家与区域发展大局，准确把握新发展阶段、深入贯彻新发展理念、积极服务和融入新发展格局，确保了公司发展战略与国家政策导向同频共振。
　　（二）加强党的领导，完善治理结构。严格落实党支部研究讨论前置程序，完善“三重一大”决策机制，确保党支部在公司治理中把方向、管大局、促落实的领导作用得到充分发挥。推动党建工作与生产经营深度融合，围绕市场开拓、项目管理、清欠回款、安全生产等中心工作，广泛设立党员责任区、党员示范岗，开展“党建+”系列活动，使党建工作成为推动公司发展的“红色引擎”。本人带头落实全面从严治党第一责任人职责，加强对班子成员和各级管理人员履行“一岗双责”的监督，营造了风清气正的政治生态。
　　二、聚焦主责主业，全力推动经营发展
　　2025年，我们紧紧围绕年度目标任务，以“价值创造”为核心，以“五大核心任务”为牵引，攻坚克难，锐……